PT-Magazin - Ausgabe 1•2 | 2024

04 Gesellschaft 03 20

04 Gesellschaft 03 20 Warum 2024 ein ganz normales Jahr werden wird Editorial von Helfried Schmidt Gesellschaft 06 Wo die klugen Köpfe wachsen Die Stiftung Louisenlund packt den Bildungs-Aufbruch in Schleswig- Holstein an 10 12 16 18 20 Augen auf bei der Partnerwahl Wie KMU ihr Risikomanagement stärken, erklärt Jens Junak Pointners GMV-Prinzip In der ersten Biomolkerei Deutschlands wird der gesunde Menschenverstand nicht vergessen Paradigmenwechsel erforderlich Hanspeter Georgi erinnert an Kant und den gesunden Menschenverstand Führen ohne Gnade, aber freundlich Warum modernes Leadership ohne Autorität nicht funktionieren kann, zeigt Mathias Clesle Künstliche Intelligenz: Stoppt die Buzzword-Flut! Ablenkung von den wesentlichen Fragen verunsichert statt zu klären, meint Jens-Uwe Meyer 22 Gen Z – anders als gedacht? Felix Behm erläutert, wieso die Angehörigen der Generation Z gar nicht so faul und egozentrisch sind, wie oft beklagt. Oskar-Patzelt-Stiftung 24 28 32 34 36 18 Reminiszenzen an Galabende Erfolg ist ein Marathon, kein Sprint Im Netzwerk der Besten Unter nominierten und ausgezeichneten Unternehmen: Der Jungbrunnen der Volkswirtschaft Das Qualitätsprinzip Zahlen, Daten, Fakten Balleinladungen 2024 und Kolumne von Petra Tröger „Ein Neubeginn – nicht nur für die Natur“ Nominiert 2024, für Sonderpreise Lebenswerk, Premier, Premier-Bank und Premier-Kommune 62 INHALT Wirtschaft 42 46 50 52 56 Digitale Brücken bauen Über Visionäre Technologiepartnerschaften der Mittweidaer Teleskop- Effekt GmbH mit Estland berichtet Tanja Speck #NextGenWork Gerald Wood ist sicher: Die Zukunft der Arbeit ist nicht weniger als eine Revolution Mehr Aufrichtigkeit Oliver Meineckes Devise: Vertrauen verdienen nur die, die auch Verantwortung übernehmen Schatten am Glasfaserhimmel Kommunen sind gefordert, ihre Spielräume zu nutzen, meint Thomas Pförtner Erfolgsfaktor Charakter Warum die Auseinandersetzung mit sich selbst für moderne Führung unerlässlich ist, erklärt Ursula Köhler PT-MAGAZIN 1•2 2024

05 50 72 76 Der ehrbare Beirat Rudolf X. Ruter, Mitglied des Beirats Financial Experts Association e.V., im Gespräch mit Christian Wewezow, Mitglied des Vorstandes der Oskar- Patzelt-Stiftung, über Ethik, Moral und Ehre des Beirats. 60 Ton, Steine, keine Scherben Die Ziegelindustrie hat eine Zukunft. Deshalb muss die Zeit des Klagens ein Ende haben, meint Verbandspräsident Stefan Jungk. Lifestyle | Auto 80 Der MultiFan: ein Festmahl auf Rädern Die Autoseiten von Arnd und Wilhelm Garth Impressum … ABER BEIM HAUSBAU HATTEN WIR ALLES UNTER KONTROLLE. 62 Weg von 'Vielleicht' Johanna Dahm zeigt, wie man mit 10 Strategien der Zeitenwende trotzen kann 82 Leserbriefe und Impressum 66 Erkannt: 3 untrügliche Anzeichen toxischer Führung Nicht alle Eigenschaften sind auf den ersten Blick als negativ erkennbar, stellt Hogan Assessments fest 68 Macht und Ohnmacht in der Führung Zwischen Machtvakuum und Kontrollwahn – Martina Lackner zeigt, wie Führungskräfte in Krisenzeiten ihre Frau oder ihren Mann stehen müssen Titelbild Covermontage Clemens Vogel Bildnachweise © freepik.com (Seite 18, 20, 50, 62, 72) Vernetzen Sie sich mit uns auf: PT pt-magazin.de linkedIn.com/pt-magazin facebook.com/ptmagazin instagram.com/mittelstandspreis Keine Lust auf Überraschungen beim Hausbau? Mit einer vollumfassenden Festpreisgarantie und termintreuen Bauabläufen setzen Sie mit FingerHaus auf Sicherheit und Verlässlichkeit. Entdecken Sie jetzt die exklusiven Mehrwerte für Ihr Zuhause – die FingerHaus VorteilsFünf. www.fingerhaus.de PT-MAGAZIN 1•2 2024 72 Mit KI Empathie auf Arbeit fördern Alexander Broj erklärt, was auf den ersten Blick nicht zusammen zu passen scheint: KI, intelligent eingesetzt, rückt mit empathischen Arbeitsplätzen Wohlbefinden in den Fokus km kompetenznetz-mittelstand.de twitter.com/pt_magazin xing.com/pages/oskar-patzelt-stiftung youtube.com/user/opsnetzwerk